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  • 28回企業再生のポイント/先人の教えに学ぶ　稲盛和夫

    2019年7月24日

    28回企業再生のポイント/先人の教えに学ぶ　稲盛和夫 後継者(部下)を育てる手法とは「宣教師をつくること」 京セラの創業者である私でも、会社の方針を部下に伝えることは、ずいぶん苦労したものです。私も社員が200名、300 […]

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  • 27回企業再生のポイント/女性の視点で業態コンセプトをまとめること

    2019年7月8日

    27回企業再生のポイント/女性の視点で業態コンセプトをまとめること 外食業界は売上低迷、客数減少など企業としての存続をかけた戦略を次々と打ち出しているものの、いまやニッチもサッチも進むことのできない低迷という名の長いとん […]

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