そもそもコーチングとは、これもポジティブな心理状態の方向づけには非常に有効に活用できるスキルの1つなのです。しかし世の中は、常にポジティブな心理状態にある人ばかりではないことです。
どんなにポジティブそうに見える人でも、誰でも心の中には、悩みや自分を止めるもの、トラウマ、コンプレックスなど大小は別として多くの人は何か悩みや問題を抱えているものです。
そして本人がこのことに気づいていないことも非常に多くあります。
例えばポジティブに振る舞いをすることが、ポジティブな自分でいることができているケースも多々あります(これはネガティブな気持ちを押さえ込んでいる場合もあること)。
スタッフのスキルやレベルに合わせることもコーチング一つの成果を出す方法のひとつです。
しかしこのようなマイナス面が内在している状態をコーチは見分けることができてこそ、ネガティブな心理状態を解きほぐしていくことが大切です。
スタッフコーチングのスキルを使うことによって、簡単にポジティブな状態を作り出しやすいことは事実です。特に「質問を使うことで人を動かしやすくなる」ということもコーチングが盛んに取り入れられるようになった理由の1つです。
弊社のスタッフコーチングは、経営陣や上層部の気持ちのスキルアップし、目標達成に向けて動機付けをしていくことにあります。
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