コンサルタント起業を目指す人が学ぶべきこと

コンサルタントの成功は、これまでの経験と実績で決まる

1)コンサルタントの専門分野を選択する場合には、あなたに適合したビジネススタイルを選ぶことが成功の一歩であること

2)これまでに少しも経験がないビジネススタイルを選ぶことは避けるべきであること

3)コンサルタントの世界は、コンサルタント商品の武器がなければ成立しにくい業務であり、実務経験や実績がなければ、なかなか契約に結びつかないこと

4)コンサルタントのタイプと内容

①顧問契約型

契約期間は約1年を基準として企業全体組織の全てのアドバイスやサポートをする業務形体であること

コンサルタントスキルとして様々な業務を知識や力量を求められる経験と実績が必要であること
これまでに企業組織改善や成長戦略など実務経験を持っていることが強みであること

②アドバイス型

コンサルタント業務は単発が多く、専門分のアドバイス程度の助言及び指導を業務を行うこと

契約期間は、1ヶ月～3ヶ月の短期間の業務依頼が多く、個人経営者やこれから何かを始めるという人へのアドバイス業務が中心であること

コンサルタントの生計を立てる場合は、複数顧問客を持っていなければ、月の売上が安定しないため、多くの顧問先を持つ必要があること

中小企業、個人など市場の隙間をターゲットにする数を確保するコンサルタントタイプ

③プロジェクト型

この業務は専門性が強く起業の問題解決のためのブロジエクトを推進し結果や成果を出すコンサルタント業務であること

企業が抱える問題の内容分析から解決方法、改善するまでのスキルとノウハウがなければできない業務であること

コンサルタント料は高く受注できるものの、多くの企業の仕事を受注することは難しく、業務内容によっては、3社の以来を受けるのが限界ということも多いこと

④完全委託型

この業務は企業内に入りその分野の活性化や成果を出すコンサルタント業務であること

基本的には、1年契約、2年契約など業務内容によって異なるものの、じっくり実務経験を積み上げるには、コンサルタントスキルを上げることができるスタイル

コンサルタントの専門分野の選択で成功は、大きく左右されること
勿論専門家としての無二のコンサルタントになること

あなたはどのタイプでコンサルタント起業を目指すのか具体的に短期目標を持って進むべき方向性を決定していくことです。