EDUCATION教育

ヒューマンリソースエディケーションサポート

急速な人手不足はこれからの飲食企業経営にとっては大きな死活問題と言われています。いまや「辞めない人材教育制度」なしには企業成長が望めない時代に入っているといえるでしょう。

TFRS CONSULTINGでは、これまでの実践教育経験をベースとして飲食業のみならず、サービス業にとって大切な教育手法の見直しから再構築まで企業様に合わせた教育項目を検証し、新しい教育制度や仕組みを再構築するためにさまざまな角度から改善・ご提案・実施指導を行います。

業務内容/支援サービス/教育制度作成業務指導

教育コンサルタントが貴社に伺い、新入社員の１年後の達成水準を、貴社の教育担当者と打ち合わせを元に構築します。

また、達成水準まで引き上げるための育成計画を立案（OFF-JTだけでなく、OJTの機能化を含んだ育成計画）し、育成計画に合わせて研修プログラムやOJT機能化の仕組作りの準備をします。

教育コンサルタントが貴社に伺い、店長候補、店長現職者等を対象に貴社の教育担当者と打ち合わせを元に求められる店長のスキルやノレッジを高める研修プログラムやOJT機能の仕組みづくりを準備します。

教育コンサルタントが貴社に伺い、SV(スーパーバイザー)等を対象に貴社の教育担当者と打ち合わせを元に求められるSVのスキルやノレッジを高める研修プログラムやOJT機能の仕組みづくりを準備します。

飲食企業・個人企業ではまだ人材教育制度の整理や具体的な仕組みづくりができていない。

またどのように教育制度にしてよいのかわからないという問題があります。

これからの時代は、いかに「辞めない人材教育制度の仕組み化及び制度」を作成しなければ、すぐに人手不足に陥るという先行きが見えない状況になりつつあります。

これからは企業・個人店の視点は、人材教育に比重をおかなければ生き残っていけなくなるという時代になってきます。

この業務指導は教育コンサルタントが貴社に伺い、貴社の教育担当者と打ち合わせを元に求められる教育制度や仕組みづくりや機能を一緒に作成していく支援サポートを行うコンサルティングです。

業務期間：最短約6ケ月

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